Case Study

Gestione logistica integrata per il settore bancario

Con SCOOP verso una logistica bancaria efficiente, sostenibile e conforme.

FINANCE

Ottimizzare la gestione logistica e delle forniture per supportare le filiali di un gruppo bancario, garantendo efficienza, sostenibilità e compliance normativa. Con SCOOP abbiamo realizzato una soluzione integrata che combina piattaforma IT proprietaria e un hub logistico centralizzato, in grado di gestire forniture, standardizzare i processi e supportare l’operatività di filiali e promotori in tutta Europa. Il progetto ha portato a un miglioramento della qualità del servizio, una riduzione dei costi e all’adozione di pratiche sostenibili, contribuendo agli obiettivi ESG del cliente.

Cliente: Primario gruppo bancario europeo

Settore: Bancario e finanziario

Sfida: La logistica è uno dei pilastri nascosti di un gruppo bancario europeo di grandi dimensioni. La gestione delle forniture per filiali e promotori, se non centralizzata e ottimizzata, diventa rapidamente un collo di bottiglia operativo ed economico. Inoltre, le pressioni normative sulla conformità e gli obiettivi ESG rendono la supply chain bancaria sempre più complessa.

Per questo primario gruppo bancario europeo, la sfida era: “Migliorare la gestione delle forniture periferiche, standardizzare i processi, contenere i costi e garantire conformità normativa.” Il gruppo doveva razionalizzare logistica e approvvigionamenti mantenendo elevati livelli di servizio.

I punti principali

Soluzione

SCOOP è la piattaforma di STEP per la gestione della supply chain e del procurement digitale, capace di integrarsi con sistemi ERP e logistici.

Nella soluzione implementata, la piattaforma è stata affiancata da un hub logistico fisico centralizzato, creando un’infrastruttura ibrida in grado di gestire il ciclo completo: dall’ordine, allo stoccaggio, alla distribuzione alle filiali e promotori in tutta Europa. Sono state introdotte anche pratiche sostenibili allineate agli obiettivi ESG del gruppo.

Risultati

Efficienza dei processi incrementata, contenimento dei costi, rispetto dei livelli di servizio e contributo positivo agli obiettivi ESG.

Approfondimento: Logistica Bancaria e Supply Chain Sostenibile

La logistica per una rete bancaria di larga scala è un’operazione complessa dove ogni variabile conta: tempi di consegna, costi unitari, conformità normativa, e sempre più, impatto ambientale.

Una soluzione integrata che combina una piattaforma digitale con un hub logistico fisico centralizzato offre vantaggi molteplici: economie di scala nella gestione dell’inventario, riduzione dei costi di trasporto grazie a consolidamento delle spedizioni, maggior controllo sulla conformità (es. antiriciclaggio per certi materiali), e capacità di introdurre pratiche sostenibili (es. veicoli a basse emissioni, ottimizzazione delle rotte). Le filiali e i promotori traggono beneficio da tempi di consegna più prevedibili e da un catalogo di prodotti autorizzati più ampio e diversificato.

Perché STEP

La logistica bancaria su scala europea è una sfida che richiede l’integrazione tra piattaforma digitale e capacità fisiche di gestione. STEP ha risposto combinando SCOOP con un hub logistico centralizzato, creando una soluzione ibrida capace di supportare filiali e promotori in tutta Europa con efficienza, standardizzazione e rispetto degli obiettivi ESG. Per gruppi bancari che cercano un partner in grado di gestire sia il layer tecnologico che quello operativo della supply chain, STEP è la scelta naturale.

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